Santé au Travail

1. Reconnaître les situations à risque
2. Respecter les règles de sécurité dans le domaine
3. Adapter la technique gestuelle par rapport à la situation

Déroulement de formation :

• Public concerné: Collaborateurs chargés de travaux de manutention manuels et répétitifs
• Durée: 1 journée
• Nombre de participants: 12 maximum
• Validation: Attestation de stage
• Matériel utilisé: Supports vidéo et informatique, charges fictives de manutention
• Divers: Un livret récapitulatif sera remis à chaque participant

Brochure détaillée Formation Gestes et Postures

Faire acquérir aux futurs salariés et employeurs les compétences leur permettant d’être acteurs de la prévention des risques liés à l’activité physique dans leur environnement de travail.
Renouvellement tous les ans. Durée : 7 heures

Déroulement de formation :

• Public concerné: Tout public
• Durée: 12 heures pour le PRAP – IBC  / 24 heures pour le PRAP – 2S
• Nombre de participants: 12 maximum
• Validation: Certificat d’acteur PRAP
• Matériel utilisé: Supports vidéo et informatique
• Divers: Un livret récapitulatif sera remis à chaque participant

Brochure détaillée Formation PRAP

Objectifs des participants :

Accompagner vos managers au management de la prévention des risques psychosociaux afin qu’ils:

1. Intégrer la prévention des risques psychosociaux dans leur mission de manager
2. Intégrer le « facteur humain » dans la prévention des risques
3. Découvrir leur pourvoir d’agir et leur champ d’influence
4. Apprendre à détecter les risques psychosociaux
5. Identifier leurs propres risques
6. Découvrir les moyens d’agir
7. Identifier les actions possibles avec leur équipe

Déroulement de formation :

• Public concerné: Managers
• Durée: 2 jours
• Nombre de participants: 10 maximum
• Validation: Attestation de stage
• Matériel utilisé: Supports vidéo et informatique
• Divers: Pédagogie qui alterne entre théorie, exercices et jeux de rôle. Un livret récapitulatif sera remis à chaque participant

Brochure détaillée Formation Prévention des Risques Psychosociaux 

Objectifs pédagogiques:

1. Comprendre la genèse du stress
2. Savoir repérer les premiers signes de l’épuisement professionnel pour l’éviter
3. Analyser son comportement face au stress et savoir se protéger
4. Cerner les situations et comportements aggravants dans l’entreprise
5. Intégrer le rôle du manager dans la prévention du stress

Déroulement de la formation:

• Public concerné: managers et collaborateurs
• Durée: 0,5 jour ou 1 jour

Objectifs pédagogiques:

1. Différencier le Burn out de la dépression ou du surmenage
2. Comprendre les facteurs de risques
3. Identifier des solutions et agir dans la prévention
4. Réintégrer l’entreprise après un Burn out

Déroulement de la formation:

• Public concerné: managers et collaborateurs
• Durée: 0,5 jour ou 1 jour

Objectifs pédagogiques:

1. Comprendre l’escalade et la genèse d’un conflit
2. Développer une méthodologie de résolution de conflit
3. Intégrer le rôle essentiel du manager dans la résolution des conflits
4. Analyser sa communication personnelle et son attitude face aux conflits
5. Maîtriser les techniques d’entretiens

Déroulement de la formation:

• Public concerné: managers
• Durée: 0,5 jour ou 1 jour

Objectifs pédagogiques:

1. Etre capable de définir ce qui est du harcèlement ou pas
2. Cerner le rôle majeur du management dans la prévention
3. Mettre en place une stratégie de prévention

Déroulement de la formation:

• Public concerné: managers et collaborateurs
• Durée: 0,5 jour

Objectifs pédagogiques:

1. Etre capable de différencier les types d’absences
2. Savoir analyser l’absence de manière qualitative
3. Aider le management dans la gestion des absences
4. Accompagner les collaborateurs dans les absences longues durées
5. Définir une politique de prévention

Déroulement de la formation:

• Public concerné: responsables RH et managers
• Durée: 0,5 jour ou 1 jour